Amstel Radler 0.0%: van verfrissend bier naar bierig fris.

Meer dan bij Radler 2.0% getuigt deze campagne voor de alcoholvrije variant van een scherpe keuze in communicatie. De frisdrankmarkt openen vanuit bier? Dat schuurt, dat is ongeloofwaardig. En Radler 0.0% dan op deze manier ‘naar de werkvloer’ brengen, dat is een sterk staaltje framen. De campagne is gebaseerd op één inzicht: overdag ‘bier’ drinken, dat doe je niet. De uitwerking die op dit inzicht stoelt, slaat de spijker op zijn kop, al had de creatie misschien spannender gekund. De strategische keuzes zijn gedurfd, de middelenkeuze werkt.

Heineken heeft de twee Radler-campagnes als afzonderlijke cases ingezonden, maar duidelijk is dat Radler 2.0% het pad geëffend heeft voor Radler 0.0%, het merk dat daardoor kon dooraccelereren. Daardoor konden voor Radler 0.0% de scherpere keuzes gemaakt worden. Het disruptieve karakter van de campagne is consequent doorgevoerd (ook in sampling bijvoorbeeld) met een fantastische stijging van het marktaandeel tot gevolg. Dat is wat deze campagne Effiewaardig maakt: Radler 0.0% is van de gebaande paden afgestapt, heeft nieuwe gebruiksmomenten gecreëerd en staat stevig op het fris-schap. De Heineken-power en distributiekracht hebben daar natuurlijk een belangrijke rol in gespeeld, maar communicatie zeer zeker ook, zo tonen de cijfers aan.

Mooie disruptieve en effectieve campagne, gebaseerd op een sterk inzicht.